設為首頁 加入收藏
斗破苍穹动漫
  公司動態
當前位置:首頁 > 新聞動態 > 公司動態  
 

270億,今年升華發展目標確定
發布時間: 2018/01/26   閱讀:4426    字號:

    有夢想、有目標、有作為才能不負這個新時代。新年伊始,升華人尚未抖落身上的灰塵就樹立新目標,邁上了2018新征程。1月9日,升華集團2018年度經營業績責任書簽約儀式在集團公司二樓會議室舉行,集團公司董事長夏士林分別與集團所屬8家一級子公司董事長簽署了考核協議。今年,升華集團經營目標已經敲定,營業收入總額力爭達到270億元。總裁吳夢根就今年經營業績目標的分解與落實提出了具體要求。副總裁王鋒就考核指標設置作了解釋性說明。常務副總裁錢海平主持簽約儀式。
    夏士林在簽約儀式上強調,對經營業績的考核我們是認真的,每年都會進行調整和完善。各子公司所處的行業不盡相同,跨度很大。集團對一級公司的考核很重視、很認真、很在乎??己艘鮮導?,不能脫離實際。這些年來在考核體系建立和健全上花了很大的心思,今年更加系統。
    他指出,考核是一種很好的激勵方式,通過考核來增強人的責任心,發掘人的潛能,通過考核來改變現狀。我們要靠團隊的共同努力、齊心協力來完成或超額完成目標任務。從源頭上花心思和工夫來定目標,細化和完善考核體系是非常必要的,也是值得的。目標確定之后,接下來的主要任務就是分解和落實。各子公司要更加重視績效考核,爭取績效考核全覆蓋,能考核的盡可能納入考核范圍,針對不同的職務、崗位、職能等實行一對一的考核??己艘岷鮮導?,講求實效。
    夏士林強調,各子公司在制定經營目標時既不能設置太高,也不能太低,目標應該是“跳一跳能摘到的桃子”,讓被考核者通過努力能夠實現的目標??己四勘晟柚彌幸浞止低?,盡可能達成共識??己思紉睬蠼峁?,又要注重過程。通過考核規范人的行為,提高人的責任心。
    2018年升華集團經營業績考核指標包括基本指標、分類指標、綜合管理百分考核三大部分?;局副曛饕勻昶驕蛔什找媛飾?,三年平均資本金保值增值率、歸屬于母公司凈利潤、總資產報酬率、經濟增加值、現金周期等指標為輔。分類指標與百分考核是升華集團經營業績考核的一大特色。其中分類指標主要由集團公司根據企業所處行業特點,綜合考慮反映企業經營管理水平、企業技術創新能力、資源節約和環境?;に?、可持續發展能力、核心競爭力及風險控制能力等因素來確定。各子公司因為所處行業不同,分類指標及其考核權重也不盡相同。
    集團公司總裁吳夢根在會上對2018年考核目標的分解與落實提出了具體要求。他說,今年考核目標的確定比往年早,目的是為了讓各子公司盡快地把考核目標進行分解,早分配、早落實。今年的考核指標的設定更加系統、更加細致。2018年經營考核目標制定工作于去年10月下旬就開始著手準備了,考核指標設置方案進行了多次討論、溝通,集團總裁班子成員還召開專題研討會悉心聽取各子公司的匯報,前后作了五次修改和完善,最終確定。
    吳夢根說,考核是指揮棒,很有必要但也是一件很難做到完全準確的事情。主要是內外環境的變化。變化是絕對的,不變是相對的,難以預測,有可能會存在一定偏差,我們只有在變化中尋找確定性,共同努力實現既定目標。每個人工作上都要從舒適區跳到挑戰區,勇于直面挑戰。今年的考核保持了三年考核周期的連續性,在貼合實際的基礎上作了適當調整。降低了部分子公司經濟指標方面的權重,增加了分類指標、綜合管理百分考核權重,尤其是“2379”全面管理提升工程的實施也納入考核范疇。
    吳夢根提出,各子公司要正確理解目標,把握好方向,將年度經營目標盡快分解落實下去,分配到位。公司上下要認真、嚴肅地對待考核,提高團隊勝任力,執行當中要追求結果,也要注重過程,及時跟蹤、及時糾偏,共同努力實現既定目標。
    集團公司副總裁王鋒就2018年經營目標考核指標設置情況作了解釋說明。
    集團公司副總裁王菊平、朱根法,集團黨委副書記鮑希楠參加了當天的簽約儀式。集團所屬一級子公司董事長、總經理、常務副總經理,集團公司各部門主要負責人及財務委派人員參加了簽約儀式。


友情鏈接
升華集團 升華拜克 云峰新材
鋯谷科技 華源顏料 拜克新奧特
升華物產 浙江輕紡 外貿金融
歡迎使用微信
掃描二維碼
添加關注,
關注升華發展
員工入口
協同辦公
管理平臺
斗破苍穹动漫 升華微信
公眾平臺
Copyright © 2013 版權所有: 升華地產 浙ICP備05008647號